Yn 2023, prif nod Gaanes yw sefydlu'r system fynegai o "gystadlu am y ffrwd uchaf a mynd ymlaen", gyda gwerth ffracsiwn elw dur tunelledd fel y craidd, ac ymdrechu i gyrraedd gwerth ffracsiwn elw dur tunelledd uchod. 70 yn ystod y tair blynedd nesaf.
Yn 2023, mae Gaanes Iron and Steel yn gwneud gwaith da o chwech "i fyny'r afon, ewch ymlaen" fel y lleoliad targed, i hyrwyddo diwygio mawr, dyfnhau'r strategaeth ddatblygu o "adeiladu ecosystem, creu meincnod newydd" ar lwyfan mwy, cyflymu'r gwaith o adeiladu menter o'r radd flaenaf, siâp manteision cystadleuol gwahaniaethol.
Yn gyntaf, "cystadlu am y rhannau uchaf a chymryd yr awenau" wrth wella effeithlonrwydd llywodraethu.Mae Gaanes Iron and Steel yn mynnu bod y cyfuniad organig o wella'r system foderneiddio â nodweddion Tsieineaidd ac adeiladu menter o'r radd flaenaf, ac mae'n parhau i hyrwyddo moderneiddio system lywodraethu a gallu llywodraethu.Gyda'r nod o effeithlonrwydd rheoli asedau, effeithlonrwydd cynhyrchu a gweithredu yn ogystal â sicrhau'r enillion mwyaf posibl ar asedau a buddion, mae'r cwmni'n newid ac yn uwchraddio'r system rheoli a rheoli, ac yn sefydlu strwythur rheoli a rheoli "gweithrediad ar wahân a rheolaeth hierarchaidd" .Hyrwyddo diwygio'r system reoli "un pencadlys a dwy ganolfan" yn raddol, sefydlu a gwella'r system rheoli a rheoli lefel person cyfreithiol yn unol â lleoliad swyddogaethol pob lefel, gan gynnwys optimeiddio'r system awdurdodi a dirprwyo pŵer i is-gwmnïau yn systematig. , archwilio gweithredu dulliau rheoli a rheoli gwahaniaethol ar gyfer cwmnïau perchnogaeth a chwmnïau sy'n cymryd rhan;Cydgrynhoi a dyfnhau cyflawniadau'r ymgyrch tair blynedd i ddiwygio mentrau sy'n eiddo i'r wladwriaeth ac adeiladu system fenter fodern;Byddwn yn gwella'n gynhwysfawr y mesurau gweithredu a'r rhestr o eitemau ar gyfer y polisi "Triphlyg a mawr";Byddwn yn hyrwyddo gweithrediad safonol y bwrdd cyfarwyddwyr ac yn gwneud y gorau o system awdurdodi'r bwrdd cyfarwyddwyr yn systematig.
Amser post: Ionawr-09-2023